Kompetenzen
Kernkompetenzen sind spezifische Fähigkeiten, Kenntnisse und Methoden, die unsere Arbeit prägen und uns von anderen Unternehmen unterscheiden. Sie sind ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei, da sie es ermöglichen, eine einzigartige Position im Markt zu besetzen und die Anforderungen der Projekte optimal zu erfüllen.
Geschäftsfeldentwicklung
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Analysieren von Geschäftsprozessen und externe Faktoren
Identifizieren von Verbesserungspotentialen
Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung von Geschäftsabläufen
Nachhaltiges Schaffen von Veränderungen und Steigern der Leistungsfähigkeit unseres Unternehmens.
Portfolio- & Assetmanagement
Stetiges Arbeiten an der Verwaltung und Optimierung von Vermögenswerten und Anlageportfolios
Analyse der Anforderungen
Entwicklung von Anlagestrategien
Auswahl und Überwachung von Anlageprodukten sowie Risikosteuerung
Kapitalbeschaffung
Arbeiten mit Bausteinen wie einer langfristigen Projektfinanzierung, Nachrangdarlehen oder Zwischenfinanzierung
Expertise umfasst die Bedarfsermittlung, Strukturierung und Verhandlung von Finanzierungen
Begleitung von Projektprüfungen
Projektentwicklung & EPC
Erfahrung und Expertise in der Konzeption, Planung und Umsetzung von Projekten
Realisierung erfolgreicher Projekte durch sorgfältiges Projektmanagement
Enge Zusammenarbeit mit unseren Partnern
Controlling
Planen, Steuern und Überwachen der Geschäftsprozesse- und Ergebnisse
Nutzung von Kennzahlensystemen
Durchführung umfassender Analysen
Personalmanagement
Identifizierung von Personalbedarfen
Entwicklung von Personalstrategien
Gewinnung und Auswahl von Fachkräften
Personalentwicklung und Förderung
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
Arbeitsmethodik
Analyse von Arbeitsabläufen
Entwicklung von Prozessoptimierungen
Einführung von Projektmanagementmethoden
Implementierung von digitalen Tools
